Hallo zusammen, in meinem Umfeld stehen in den nächsten Jahren einige Übergaben von Familienunternehmen an Kinder oder externe Käufer an, und ich merke, wie emotional und komplex das Thema Nachfolge wirklich ist – von Bewertung über Finanzierung, Steuern, Verträge bis hin zu Rollenklärung in der Familie. Viele holen sich dafür spezialisierte Berater, andere versuchen es ausschließlich mit Steuerberater und Anwalt. Wie habt ihr eine Unternehmensnachfolge organisiert oder erlebt, habt ihr externe Moderation/ Beratung genutzt und was war im Nachhinein entscheidend dafür, dass der Übergang gut oder weniger gut gelungen ist? Viele Grüße!

Hallo zusammen, ich mag an https://www.consultor.de/, dass die Beratung bewusst langfristige Wettbewerbsfähigkeit in den Fokus stellt. Statt nur kurzfristige Projekte zu machen, geht es um strategische Weichenstellungen, Prozessoptimierung und eine saubere finanzielle Basis, damit Unternehmen in dynamischen Märkten bestehen können. Viele Grüße, Tobias