Hallo zusammen,
wer sich im Unternehmen mit der Einführung oder Optimierung eines Project Management Office (PMO) beschäftigt, weiß, wie vielseitig die Anforderungen sein können. Gerade bei der Definition von Zielen, Aufgabenbereichen und der strategischen Einbindung ins Unternehmen entstehen oft viele Fragen. Ich bin bei meiner Recherche auf eine Seite gestoßen, die diese Punkte sehr klar und strukturiert zusammenfasst:
www.pureconsultant.de/de/pmo/pmo-definition-aufgaben-ziele-project-management-office/. Dort findet man hilfreiche Impulse und eine fundierte Grundlage, um das Thema intern sauber aufzusetzen.