Hallo zusammen, in meiner Rolle beschäftige ich mich zunehmend mit der Frage, wie wir SAP S/4HANA nicht nur technisch einführen, sondern auch fachlich so nutzen können, dass Prozesse wirklich schlanker und transparenter werden. Oft hört man von Projekten, bei denen zwar umgestellt wurde, aber die Arbeitsweise im Kern gleich blieb. Welche fachlichen Verbesserungen habt ihr mit S/4HANA erreicht, in welchen Bereichen (z.B. Finance, Logistik, Reporting) habt ihr den größten Mehrwert gesehen und was würdet ihr bei der Konzeption heute anders angehen? Danke euch und viele Grüße!