Hallo zusammen, ich lese immer häufiger, dass moderne Transformationsberatungen nicht nur „klassische“ Organisationsprojekte machen, sondern gezielt die HR-Funktion und die People Experience in den Mittelpunkt stellen. Der Ansatz, HR als Gestalter des Wandels zu sehen – statt nur als Verwaltungseinheit – klingt spannend, gerade wenn es um strategische Workforce-Transformation, neue Rollenbilder und digitale Prozesse geht. Mich interessiert, wie ihr das erlebt: Spielt HR in euren Unternehmen bereits eine aktive Rolle in Transformationsprojekten, oder steckt die Personalfunktion eher noch im operativen Tagesgeschäft fest, und was bräuchte es, um das zu ändern ? Danke euch und liebe Grüße!